Reporting ESG – De la théorie à la pratique
Ne pas se soucier de la durabilité de votre société est un risque
Car vos clients, de plus en plus sensibles à cet aspect de leurs choix, pourraient aller voir à la concurrence.
Pourquoi mettre en place une stratégie de durabilité ?
Une entreprise qui veut fonctionner de manière durable ne peut pas continuer à se développer sans tenir compte des contours non financiers de sa stratégie de durabilité.
Dans ce rapport ESG, l’entreprise indique clairement comment elle agit dans le respect de l’environnement (Environment), comment elle traite son capital humain avec soin (Social) et comment elle gère correctement l’organisation (Governance).
Pourquoi digitaliser le reporting ESG ?
Construire un reporting ESG unifié implique de s’appuyer sur une grande diversité de supports. Des tableurs, des présentations Powerpoint, des résumés sur Word. Ces différents formats côtoient par ailleurs de nombreux systèmes de reporting, qu’il s’agisse d’ERP ou de CRM. Pour compliquer le tout, chaque service a ses habitudes en termes de traitement et de gestion de l’information, et les données sont structurées de façon très diverses.
Digitaliser son reporting extra-financier s’impose donc de plus en plus comme une solution à la complexité de la démarche.
Les nouvelles règles européennes
Les voitures neuves en 2030
À partir de 2030, les émissions de CO2 des voitures neuves devront en moyenne être inférieures de 37,5 % par rapport aux niveaux de 2021.
Les utilitaires légers en 2030
Sur la période 2025-2029, les émissions de CO2 des véhicules comme des camionnettes devront diminuer de 15 % par rapport à 2021.
À partir de 2030, les émissions de CO2 des camionnettes neuves devront être inférieures de 31 %, en moyenne, à celles de 2021.
L’arrivée de la CSRD dans le contexte général de l’ESG
Elle introduit des exigences de reporting plus détaillées en se basant sur les normes obligatoires de reporting de l’UE en matière de durabilité